2011年4月26日下午和27日上午，农垦总局（集团公司）由白建坤书记主持，在集团公司机关召开农垦改革专题会议。会议认真听取了各指导组对认真落实宾川会议精神，积极推进农场资产及负债下划，职工家庭承包和景阳公司生产经营等情况的汇报，对农垦改革出现的新情况，景阳公司生产经营中存在的困难和问题进行了深入的分析研究，提出了应对和解决的办法和原则。

    会议通报了近期改革推进和资产及负债的下划情况。按照省委、省政府“云发〔2009〕19号”和“云政办发〔2010〕108号”文件精神，以及2月13日在大理州宾川县召开的全省农垦改革工作推进会议精神，农垦总局（集团公司）在前期已把非橡胶农场及州市农垦分局工商企业的资产及债务下划的基础上，继续做好所属橡胶农场资产及债务的清理核实工作，经过多方征求意见后，提出了资产及负债下划方案，现除西双版纳州10个橡胶农场和临沧市孟定农场外，已与其他农场签订了资产负债移交协议书。目前为止，农场及工商企业资产及负债已下划的有35个，未下划的农场11个。

    会议认为，农垦总局（集团公司）认真按照19号文件和省有关领导的指示精神，在充分尊重历史和正确面对现实，认真听取省国资委、债权金融机构等部门意见，加强与农场、当地政府协商的基础上，提出了橡胶农场资产及负债下划方案，是符合政策精神、综合考虑各利益方实际的，是比较公平合理、切实可行的下划方案。要坚决按照“老债下划（2004年组建产业公司时各橡胶农场带入的银行贷款按原数下划至相应农场）、新债全担（产业公司经营期间新增贷款由集团公司全部承担）”这个原则，尽快推进橡胶农场橡胶林木资产及债务下划工作。工作要做细做实，入情入理，找到双方都能接受的平衡点，促成协议的尽快签订。

    会议对景阳公司前一阶段的生产经营成效给予了充分肯定。认为景阳公司生产经营基本走入正轨，在加工厂职工缺岗严重、农场承包经营管理尚未到位、胶乳收购市场竞争激烈等复杂、艰难的情况下，景阳公司积极开展胶乳收购工作、合理调配制胶厂的加工生产，加工生产了近5000吨的干胶，取得了较好的成绩，十分不易。要求景阳公司坚守好岗位、加强管理、确保收购、安全运行。要按照市场规则，独立自主地开展生产经营活动。要坚持按市场价格进行胶乳收购、坚持按市场规则进行运作，尽力而为，不参与恶性竞争，不停止收购、加工活动。要加强与农场新公司的协调、合作，合力推进“公司+基地+农工（户）”农业产业化体系的完善，共同促进天然橡胶产业的健康、持续发展。

    会议提出，要坚决按照省委、省政府文件和省领导指示精神，不折不扣、坚定不移、毫不动摇地推进农垦改革。坚决把天然橡胶林木资产及相关负债下划农场、坚决把橡胶加工厂等资产管好用好；坚持按市场价格收购胶乳，坚持按市场法则与农场合作。执行省委19号文件不偏离，坚持“三融入”不动摇。要按照省政府批准的云南农垦集团公司重组方案加快集团公司重组步伐，重点是天然橡胶产业的重组，积极推进公司的市场化运作，完善企业生产经营管理体系，促进企业活力和竞争力的增强。当前，面对激烈的市场竞争和体制交替过程中出现的各种问题，要加强风险防范，确保平稳过渡。

    会议要求，要认真研读好州市、县（市、区）落实农垦改革的政策措施，积极支持、配合当地政府推进农垦改革发展，对改革中出现的一些矛盾问题，要加强协调、沟通，提出意见建议，协同、合力进行化解，保证改革的顺利推进。要加强请示汇报工作，及时向省里报告农垦改革的进展情况、存在问题，提出化解的办法措施。

    农垦总局（集团公司）领导苏维凡、李民、丁文勇、迟中华、翁立志、王信用、徐红、孔君、刘平东和相关部门、景阳公司负责人参加了会议。省国资委领导赵玉林和相关部门负责人、省政府办公厅四处、省农垦改革工作指导小组办公室领导应邀出席了会议。 （转自集团公司网）