10月18日和19日，为了进一步理解FAW-GM（一汽通用）的采购要求及一汽通用红塔合资公司的采购流程，准确为FAW-GM提供需要的数据和资料，建立与一汽通用红塔云南汽车制造有限公司的长期合作关系，云南维克达汽车零部件有限公司组织了赵文江、王朝果、黎文学、李二鹏参加了“一汽通用轻型商用汽车有限公司供应商培训”，其中赵文江、王朝果参加了一汽通用采购流程，1804—零部件单价及工装成本明细表、1810—模具价格明细表、CBDS—供应链成本明细表填写等业务培训，黎文学、李二鹏参加了QSB—质量体系基础、APQP—先期产品质量策划、PPAP—生产件批准、GP12—早期生产遏制等相关内容培训。

    一汽红塔云南汽车制造有限公司与美国通用公司合资后，红塔公司逐步引进了一汽通用的管理模式，对供应商也开始用一汽通用的要求逐步进行管理，然而，很多供应商（包括维克达零部件公司）对一汽通用的管理模式不熟悉，向红塔提供的如1804表、1810表等填写都不规范，因此，维克达零部件公司抓住这次机会，认真的进行了学习。通过学习，维克达零部件公司强化了与一汽通用红塔云南汽车制造有限公司的联系和交流，为进一步加强合作奠定了基础。 --转自云南农垦集团公司网